泰东公司元月份实现开门好

元月份，各单位按照泰东公司安排部署，紧紧围绕生产经营中心，坚持眼睛向内，紧盯奋斗目标，强化责任落实，科学谋划各项工作，生产组织平稳有序，取得了良好的经营绩效。泰东公司当月实现收入1.68亿元，同比增长63.11%，创历史同期最好水平，实现了元月开门好。

2019年是泰东公司加快新旧动能转换、迈向高质量发展的关键一年。面对繁重的生产经营任务，各单位全面贯彻落实泰东公司四届三次职代会、政工会、安全会精神，抓住有利时机，采取有效措施，扎实推进各项工作，生产经营亮点纷呈。

资源利用分公司克服主业来渣量高、设备冬季运行问题突出等不利因素，加强设备维护，优化热焖工艺，提高球磨生产效率，当月处理钢渣10.04万吨，磁选处理量8.83万吨，实现了所进物料全部消化。双山陶土公司与炼铁厂协调沟通，各类渣铁回收量大幅增长，当月处理罐帮铁1260.72吨、铁渣1434吨。新兴液气公司加大高铝矾土、中档镁砂等大宗原料采购力度，确保原料充足，当月生产耐火材料4023.8吨。钢材加工分公司快速推进钢材退废业务，当月实现退废3.38万吨，完成废钢配送量2.77万吨，超额完成计划指标。

2月13日，泰东公司召开生产经营分析会，董事长、经理郭敏重点提出六个方面要求。一是加强产业开发与业务拓展，扩大规模提高产能，振兴传统项目，筑牢发展基础。二是积极推进项目建设，在建项目要按节点计划加快进度，已确定项目要早日开工建设，已完工项目要按期达产达效。三是大力开展环境整治，打造环保示范项目、亮点工程。四是加强人力资源管理，通过人员内部调剂、提升工艺装备智能化、自动化水平等方式，降低用工成本。五是加强风险控制，压减各类存货，盘活存量资金，确保资金链安全。六是转变工作作风，提高工作效率。

会上，该公司党委书记郑林，副经理、党委副书记王玮，副经理刘立华、魏传华、任绪民等领导结合生产经营对下一步工作提出了要求。