泰东公司“三定”工作动员会召开

5月31日，泰东公司“三定”工作动员会在资源利用分公司召开。泰东公司领导郭敏、郑林、王玮、刘立华、魏传华、任绪民、赵庆社，各单位党政负责人，机关部室负责人出席会议。

会上，泰东公司董事长、经理郭敏指出，“三定”工作关系到公司的稳定发展和每名职工的切身利益，要充分认识这项工作的重要性和必要性，采取有效措施把各项工作落到实处，妥善化解各类矛盾。“三定”工作具有深远意义，一是能够解决部分历史遗留问题，为公司发展打造一支精干高效、敬业奉献的职工队伍，建立一个科学合理的组织架构，这是实现公司长远发展的必然要求。二是能够切实维护职工利益，调动广大职工的工作积极性，解决部分职工劳动付出与薪酬分配不相符的矛盾，真正实现多劳多得，不劳不得。三是能够提高劳动生产率，提升职工待遇。

郭敏要求，一要遵循“精干”原则，在机构设置、人员定岗等方面务求精干高效。要根据生产经营需要设定工作岗位，通过技术创新、工艺优化，进一步压缩编制，实现减员增效，坚决杜绝因人设岗。要逐步打破岗位界限、身份界限，打造一专多能、一职多用、一岗多责的复合型人才队伍，夯实人才梯队建设，为公司后续发展奠定人才基础。二要主动作为，勇于担当。各单位要本着“不回避问题，不上交矛盾”的原则，既要妥善化解各类矛盾问题，又要确保生产经营稳定顺行。要严格遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度，坚持依法依规办事，保障职工合法权益，维护公司正当利益。要耐心做好职工思想工作，及时掌握苗头性、倾向性问题，敢于同违法违规现象作斗争，保证“三定”工作顺利推进。

泰东公司党委书记郑林主持会议并就会议精神贯彻提出要求。一是认真学习、深刻领会会议精神。“三定”工作有利于公司长远发展，有利于维护股东和绝大多数职工的利益，各单位要认清形势，提高认识，上下同欲，步调一致，深入细致开展好各项工作。二是把“三定”工作落实到位。要妥善解决“因人设岗”突出问题，杜绝“老好人”思想，严格按照文件要求执行落实。三是确保职工队伍稳定。要做好职工思想工作，消除不稳定因素，力求在本单位范围内化解各类矛盾和问题。